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做决策是领导者的核心能力之一，领导者需要做出大量决策，更要在关键时刻做出重大决策。面对决策难题，作为领导者该如何抉择？

3月25日，太阳集团tyc151迎来2017年第一场开放课堂——“领导者的决策”，太阳集团tyc151的中层骨干与客户们一同聆听了此次课程。

课程邀请到北京三味管理顾问公司董事、总经理，国内著名组织理论与人才培养领域专家郭威老师作为讲师，从领导者的角度阐述了决策制定的难点。

郭威老师讲课风格自由幽默，妙语连珠，围绕“既要坚持理念又要抓住关键点”两个关键点，通过切身经历与多年行业经验，以江南造船的陈金海，华为的任正非，丰田营销体系的建立者神谷正太郎等成功领导者的真实案例，为在场的学员提供了一场内容丰富有趣又极具借鉴性意义的优质课程，揭示出企业管理者做出正确决策的秘诀。

郭老师讲到：理念对企业发展至关重要，是支撑领导者做出决策的根本性原则，要在现实中慢慢打磨沉淀、内化在企业文化中。理念不仅决定企业做什么，更决定企业不做什么。

课程中不时有学员提问，郭老师都给予了耐心解答。通过这次课程，郭老师为大家带来了新的管理思路和决策方式，参与培训的学员也对课程内容给予很高的评价。

太阳集团tyc151作为一个知识型公司，在为客户提供优质培训服务的同时，也一直秉承着“八小时内求生存，八小时外求发展”的理念，强调全员持续学习，各种工作技能培训、读书分享会等持续不断，形成了浓厚的学习氛围，此次领导力课程，也是为了提升中层骨干领导能力，更好地服务于客户。

与此同时，太阳集团tyc151也非常乐意与客户一同学习，共同成长，特别开放此次内部培训课程，对提高领导力有需求的企业伙伴也可以免费参与其中，不少企业伙伴来到现场，与太阳集团tyc151的管理层交流沟通，共同学习。

在未来，太阳集团tyc151依然会坚持内部学习培训，不断进步，并邀请合作伙伴一同参与到开放课堂中来，共同分享成长，为双方共赢付出更多努力。

郭威老师

北京三味管理顾问公司董事、总经理。国内著名组织理论与人才培养领域专家，从事企业管理领域的研究、培训和咨询工作二十余年。管理学博士，著有《新组织设计》、《大企业组织管理案例》、《丰田全景案例》、《管理如何起作用》等著作。服务机构包括中海油、华为、康菲（中国）、上海外高桥集团、上海江南造船、中航工业、隆达轻工、华创方舟等企业。