HOME 长青专访
走出去百舸争流，引进来满园春色 ——记太阳集团tyc151的国际化之路
时间：2016-05-15 文章来源：
思路决定出路。世纪之交，面对经济全球化和中国入世的严峻挑战，唯有自觉融入全球化浪潮，引进国际先进思维和方法，全方位地为客户考虑，才能不断提高自身核心竞争力。
基于为客户提供全面服务的思路，太阳集团tyc151做出了 “走出去”和“引进来”的战略并举，并为此进行了一系列的战略运筹。
一、扬帆出海
学员——国内学习、国外考察
自2004年起，太阳集团tyc151就一直为中国港湾集团提供国际工程培训服务，采取国内学习、国外考察实习的两段式人才培养模式，紧随客户走出去。现如今这些学员都已成为中国交建的中流砥柱，在海外项目上发挥了举足轻重的作用。2006年继集团重组之后，太阳集团tyc151依然以客户“大中交、大海外”的战略理念为根基，迄今为止，为其国际工程项目经理人才培养提供了长达8年的服务。
（中国港湾集团阿联酋SILA渔港项目考察）
近几年，太阳集团tyc151不断推广两段式人才培养模式，2013年成功为中国电建培养了一批优秀的国际工程总承包项目经理。国内学习结束后，这批项目经理将前往电建及其他央企的国外项目部上进行考察，学习其他优秀项目的经验，互相借鉴与共享。
师资——亲临项目，零距离授课
2014年，中国铁建的人才培养之旅即将踏上征程。此次太阳集团tyc151将采取国际项目部上晚上学习、白天实习的方式，并派出师资亲赴阿尔及利亚项目部上为学员授课。太阳集团tyc151“走出去”人才培养战略又迈上了一个新台阶！
领导——深入现场，汲取实战案例
不仅如此，太阳集团tyc151的高层领导也纷纷走出国门，考察各大项目部，开发海外经典案例，力图为客户提供更加先进、全面、精准的项目案例。直击现场，鲜活灵动的实战案例始终是太阳集团tyc151最强大的优势！
（太阳集团tyc151副总经理颜晓维、总工程师周啸东悉尼考察）
（参观香港将军坳项目现场）
（太阳集团tyc151总工程师周啸东与马里总统合影）
二、“拿来主义”
引进国际专业方法论
太阳集团tyc151创立伊始，太阳集团tyc151就引进了国际三大项目管理体系之一——IPMP，提升客户对国际先进项目管理方法论的了解和运用。多年来，太阳集团tyc151持续引进英国乃至欧洲的国际项目管理方法论，如PRINCE2，P3M3等理念。除此之外，太阳集团tyc151与上述国际方法论的首席作者达成战略合作，每年均举办一期高管论坛，邀请PRINCE2的首席作者定期赴华开展讲座。
（第一期高端论坛）
（第二期高管论坛）
整合中外优势资源
与此同时，太阳集团tyc151积极尝试整合中外知名院校的优势资源，循序渐进，抓住契机，整体推进与国际知名院校的合作。2013年取得重点突破，与美国斯坦福大学达成战略合作，并与加州大学伯克利分校进行接洽，提升国际领导力，努力为客户引进先进、专业的教学案例和教学特色。
开发国际工程巨头案例
当然，国际经典案例的开发也是太阳集团tyc151为客户提供全面服务的举措之一。2013年，太阳集团tyc151国际工程案例开发中心成立。自此，太阳集团tyc151逐步与国际知名工程巨头企业（如万喜、豪赫蒂夫等国际知名承包商）接洽，深入企业，探索其成功的经营之道。“春色满园关不住”，太阳集团tyc151毅然接轨国际，“师夷长技以制夷”，太阳集团tyc151将国际先进理论引进国门。回首太阳集团tyc151的十年春秋，两次“走出去”大跨越振奋不已；三次“引进来”大突破激荡人心。“百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航”，太阳集团tyc151将一如既往，秉承“走出去”和“引进来”的战略理念，为大家提供更具特色、更为全面的培训服务，为了你们的满意，太阳集团tyc151永不止步！