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文/ 北京太阳集团tyc151管理咨询有限公司 周啸东

最近去山西汾阳杏花酒集团参观，这家曾经获得巴拿马博览会金奖的著名企业可谓是荣誉等身，在企业博物馆林林总总的国家领导人视察照片中，笔者看到了一张上世纪70年代华罗庚教授带领助手在生产现场推广优选法统筹法的照片，优选法统筹法应该是中国自己的项目管理方法论，看到华老的这张照片让包括笔者在内的人感慨良多。

现在40多年过去了，如何评价项目管理在国内的发展现状？表面看来，随着三大国际项目管理组织，即国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）和英国OGC（政府商务办公室），以及国家人力资源和社会保障部、教育部的大力推广，项目管理日益受到关注，项目管理本科和工程硕士毕业人数，以及IPMP、PMP、PRINCE2等认证人数逐年上升。深层次来看，还存在不少隐忧，仅就个人的角度，主要有四点感受：

在项目管理环境方面，规范、诚信应该成为项目利益相关方必须遵循的原则。正如很多项目管理从业人员反映的那样，不少项目的业主过于强势，尤其是一些地方的一把手工程，完全取决于一把手的好恶，视合同为无物；

在项目型企业的管理方面，项目管理被认为是一种管理实务，仅仅是一线管理人员应该具备的实际技能，而没有像发展战略、市场营销、财务管理等那样进入企业高层决策人员的视线，导致组织项目管理能力有待提高；

在大学商学院方面，项目管理还处于非主流地位，往往只是工商管理硕士（MBA/EMBA）的选修课程之一，还没有得到商学院教学双方的应有重视；

在学科建设方面，项目管理仍然处于全盘引进阶段，中国的实践需要研究中国情境下的项目管理。今年10月初，笔者参加IPMA第28届国际大会期间，IPMA研究委员会主席戚安邦教授谈及此点，深以为然。

新一届政府领导人反复强调创新是本届中国政府的灵魂，并认为中国的改革开放涉及13亿人，是世界上最大规模的创新活动。从这个角度来看，项目管理在中国应该正处于一个最好的时代，因为任何的创新都不可能是一蹴而就，而必须通过一个一个的项目来逐步推进，项目管理在这样的创新活动中完全可以发挥更大的作用。不仅是传统的基础设施工程建设需要项目管理，大量的创新领域也同样呼吁项目管理，仅举以下几例：

项目投资决策能力需要大力提升，这样才能改进项目的投资效率。例如近期媒体热议的短命建筑，不少耗费巨资兴建的工程往往几年或者十几年之后就被拆除，据统计我国每年因过早拆除房屋浪费数千亿元；而始建于1895年的比利时安特卫普中心火车站仍然在使用，这样长寿的百年火车站在欧洲各国比比皆是；

政府的公共项目管理能力有很大的改善空间，2014年10即将迎来APEC会议的北京却频频遭遇雾霾的侵袭，雾霾这样的环境治理也可以作为一个项目或者项目群来管理，制订行之有效的治理方案和推进计划，而不能采取国务院副总理召开紧急会议的运动式治理方式；

在文化娱乐方面，这是习近平总主席非常关注的领域，也需要提高项目管理水平，尤其是项目策划水平。目前占据各大卫视收视率榜首的国内的综艺节目，例如《非诚勿扰》、《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等一批节目，都是通过购买国外同类节目的版权而取得的成功，而中国本土的创新却乏善可陈；

公益慈善同样也非常需要项目管理，我们的官方公益慈善组织应该大力创新以更好地发挥作用。在28届国际项目管理大会上，荷兰皇家公主劳伦特到会分享了一个节水的公益项目案例，就是号召每个荷兰人把每次冲澡时间缩减到5分钟，而原来荷兰人平均花费在洗澡上的时间是9分钟,并每次消耗51公升的水资源。

所以，总体来说是前景十分喜人、现实存在隐忧，这样需要广大项目管理从业人员奋发作为，努力使项目管理能够在中国发挥更大的作用。

（此文发表在《项目管理》2014创刊号）