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2018年5月10日，以经营为核心的项目管理策划与以进度为主线的精细化管理公开课于成都顺利开班。国内工程项目经理，地方企业及二三级单位的高层领导、项目合同人员、项目商务人员参加了本次公开课，共计85人。

  本次公开课授课主题为以经营为核心的项目管理策划与以进度为主线的精细化管理。课程内容有：以经营为核心的项目管理策划，实现全员参与以经营为核心的项目管理；以进度为主线，标准化、精细化和可视化的任务管理，实现项目精细化管理和提质增效；全员工作日志制度与时间管理；项目面临困难的解决方案等。

通过本次公开课，帮助企业解决了许多项目管理缺失、项目赢利能力低甚至亏损的难题。同时还解决了：投资主体多元化，甲方主要人员变动频繁，项目风险越来越大; 项目中标价格低，合同条件苛刻; 项目数量快速增长且分布世界各地，管理人员数量(经验) 严重不足，造成管理缺失等方面的难题。