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近日，中国路桥人力资源部联合太阳集团tyc151千里送教中国路桥吉尔吉斯斯坦办事处，大获好评。上回我们讲到为保证此次培训的质量、双方做了周密的前期准备工作和送教海外的第一天、迎来了开学典礼。今天，我们继续报道此次培训的师资、课程、结构化研讨及实施的各项工作。

结构化课程设计

高端实战派老师

送教培训的三位老师，一水的博士、博士后，学历骄人；全是相关领域10年+、20年+的从业经验，身经百战；分别来自全球知名的律师事务所、四大、英国大学的高级合伙人、高管与博导，位重高端；打开他们的履历，可谓是金光闪闪。

高端老师带来的是结构化设计的课程：国际工程投融资管理、海外投融资PPP/BOT项目运作及案例分析、投资境外基础设施项目的法律风险管理精要与策略建议。

三位老师基于各自的实战经验，或娓娓道来、或激情澎湃、或幽默诙谐、或直抵本质、或抽丝剥茧，结合案例分析与演练、项目融资评估、市场评估、商务谈判角色演练与模拟等环节的精彩授课，为大家带来了相关领域的核心理念、理论、操作思路、方法与关键动作，令大家有了体验、找到了初步感觉，为后续学以致用打下了很好的基础。老师们还就大家实际工作中的困惑、问题，给予了针对性的解答，达到了彭书记在开学典礼提出的要求。授课得到了吉尔吉斯斯坦办事处领导与学员们的高度评价。

思维碰撞、火花迸发

的结构化研讨、汇报

最后一个教学环节，last but not least，是为促进学员们的学学相长、头脑风暴、群策群力来解决问题、提高绩效而特别设计的结构化研讨与汇报。

6天培训，有5个晚上各组紧锣密鼓、积极热烈地展开研讨、熬夜钻研、制作和完成汇报呈现PPT与Word版研讨报告。每个组的选题，都高度结合了办事处的实际工作与这几天的培训的主题，探讨区域和国别市场开拓的新路径、提高绩效的新的经营方式、突破具有战略意义的大项目的瓶颈的解决方案，获得4位专家评委的好评和指点。

各组的研讨成果汇报，同时也经受了专家评委与其他各个小组学员的提问、质疑，专家与其他学员提出了30多个问题，触发了大家的深度思考、交流，汇报现场思想火花闪烁与迸发。彭书记的点评与总结，给予结构化研讨成绩高度肯定，为研讨成果汇报画龙点睛、画上圆满句号。

作为学习教练，我为所有学员竖起大拇指，thrumbs up！

具高度及时性的

项目工作现场总结会

每天晚上9:30之后即结构化研讨结束，中国路桥人力资源部宫总，就会召集授课老师与学习教练，开项目工作现场总结会。针对白天收集的学员的反馈、想法，及时总结每天课程内容与授课形式上的优点、亮点、不足与问题，针对后两者，大家头脑风暴，提出解决措施和建议，做出快速响应和调整，保证后面课程更好的效果和学员更高的满意度。

因为这每天2-3个小时的现场总结会，6天培训，学习的认真与热烈气氛、学员的投入与沉浸、思考和研讨的积极性与深度，一天比一天显著，真所谓是每天更上新台阶。

宫总、几位授课老师、我学习教练的心，全部都往一处想，即为办事处、各位学员提供更大的价值，让他们投入的学习时间与培训经费，更物有所值和物超所值。

将送教海外进行到底

2017年送教海外圆满落下帷幕。2018年，太阳集团tyc151会在中国路桥人力资源部的指导下，把更多的办事处所需的理念、思路、知识、工具、方法、技术等等，送到更多的中国路桥海外办事处，继续提升中国路桥海外人员的能力，为中国路桥的转型升级、为中交集团的五商中交战略落地，进一步贡献绵薄之力、为“一带一路”倡议的纵深推进和发展添砖加瓦！