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编者按：BK集团董事总经理Battersby先生，站在国际视角，如何看待中国工程市场？如何看待“一带一路”？如何看待企业社会责任？让我们一起来文中寻找答案吧。

小青：Battersby先生，请问您是如何看待中国的工程行业和工程市场的？

Battersby先生：我不是一个中国工程市场方面的专家，但是我目睹了中国市场的发展。上世纪80年代我刚来香港的时候，香港游客中几乎没有大陆人，欧洲、美国、日本的游客反而很多，他们眺望深圳罗湖，并不过去，因为中国那时还没有发展起来。后来中国开始飞速发展，有很多地方以惊人的速度在发生改变。比如城市规模的发展，我亲眼目睹了深圳的发展和崛起。欧洲人或许都不敢相信，城市的规模可以那么大，如果你去一些地方，会发现稻田很快就能被建成一个机场，而且不止一个，很快又建了另一个、然后又是一个。还有中国的高铁，列车的速度快到看不清外面，这些都让我感到震撼。多年前，我去天津的时候，只有一条新建的道路，但是现在，你可以坐高铁，有座位、班次频繁、保证你准时抵达。中国的发展是个奇迹，这值得世界上很多国家学习，国外媒体上的一些新闻是不真实和不对的，比如香港，关于它的新闻，很多是有误的。

我记得1980年左右，深圳的最高建筑是日本人建的，到了2000年后，深圳绝大部分工程建筑项目都是中国人自己在做，他们所用的标准、方法很先进，非常有组织、有规范。然而当中国的工程企业去海外做项目的时候会遇到很多的问题，因为环境发生变化，他们需要面对迥异的法律法规、方法、文化。最近我看到中国投资英国的一个核电站，我感到充满希望，该项目由中国、英国、法国共同参与，是真正的国际合作，未来应该更多地做这样的项目。

小青：您如何看中国政府提出的“一带一路”倡议？

Battersby先生：这可是个非常好的倡议，中国企业“走出去”建设 “一带一路”沿线国家的基础设施，这样可以造福相关地区。我希望这个倡议会有更多企业响应，后续实施得以顺畅。

小青：Battersby先生，能谈一下您创立的慈善机构吗？您是怎么看待社会责任的？

Battersby先生：我很乐意和你们分享。因为慈善事业是我生命中非常重要的一部分。我们1986年来到香港成立BK集团，3年后成立了Light house Club（灯塔俱乐部），当时我是集团中最年轻的一位，转眼已是30年前了。

灯塔俱乐部最初于1956年在英国成立，它是一个非政府组织，对建筑工程行业的所有人员开放，包括业主、承包商、咨询顾问、工程师等，任何人都可以加入，旨在促进他们之间的沟通与友谊，也为他们提供聚餐等社交活动。同时，我们筹集资金，用以帮助工程行业中遇到事故或者患了疾病的人员和家庭，这让我们感到非常自豪。我们还在菲律宾、泰国、新加坡等地区成立了灯塔俱乐部的分部，现在还在继续推进。我现在担任香港地区分部的主席、亚太的副主席，我们正在试图把这个亚太地区的俱乐部做成一个国际性的俱乐部。

我们也在寻找大型的企业会员，这样俱乐部的发展就会再上一个台阶。这对业内的关系促进有好处，并且能实实在在地帮助有需要的人。例如，我们在菲律宾资助了30多名孤儿读完大学，然后从事工程行业，如果我们不支持和帮助的话，他们可能永远都不能上学。我们现在把这个项目，扩大到柬埔寨，帮助一些穷苦的年轻人；也帮助越南的一些年轻人。另外我们也帮助了一些中国的家庭，那些家庭中有人到香港来做工程，遭遇了事故，把家人遗留在了大陆。我们在帮助的时候，确保资助的钱能真正到达他们的手里。我们有很多企业赞助人，因为他们的爱心，我们得以做更多的事情，因此背后有很多公司在默默付出。

小青：听了您介绍灯塔俱乐部所做的慈善事业，我很感动。中国有句古话：“一善染心，万劫不朽。百灯旷照，千里通明。”太阳集团tyc151一直坚持“以善回馈社会”，主动肩负起企业社会责任，为贫困山区、孤儿院、敬老院等多次奉献自己的爱心。我们也期望在未来能和灯塔俱乐部进行慈善合作，建立北京分部，为工程行业各级人员提供交流平台，为需要帮助的家庭贡献自己的力量。